"אני חי מתוך תחושת שליחות ותשוקה אמיתית לראות אנשים צומחים"
ליאור יונתן חיימוב – מאמן עסקי ואישי, מרצה ומנחה סדנאות
אני ליאור יונתן חיימוב, מאמן עסקי ואישי וכלכלי משפחתי. מרצה ומנחה סדנאות לבעלי עסקים, מנהלים, צוותים וארגונים.
אני מסייע לאנשים להפוך מטרות, רעיונות ותוכניות ליעדים מוגדרים הייטב ותחומים בזמן, פעולות ברורות ולתוצאות שניתן למדוד. הגישה שלי משלבת חשיבה אסטרטגית, ניסיון ניהולי עשיר, עבודה מנטלית וכלים מעשיים שניתן ליישם בחיים ובעסק.
הדרך שהובילה אותי לעולם האימון לא התחילה בחדר הרצאות או בקליניקה. היא התחילה במקומות שבהם החלטות, מנהיגות ואחריות הן חלק מהעשייה היומיומית.
מנהיגות אינה מסתכמת במתן הוראות. מנהיגות אמיתית דורשת לראות את האנשים, להבין את המטרה, לקבל החלטות בתנאי אי־ודאות ולרתום צוות שלם לפעולה.
להוביל אנשים גם כשהתנאים משתנים
במהלך שירותי במערך ההגנה האווירית בחיל האוויר הדרכתי טכנאים, לוחמים וקצינים לתפקידי לחימה, תמיכה בלחימה ופיקוד ביחידות מבצעיות.
פיקדתי על מסגרות לוחמות, מרמת המחלקה ועד רמת הגדוד, בשגרה, באימונים ובתקופות מלחמה, ובהן מלחמת המפרץ והפעילות בלבנון.
לצד תפקידי הפיקוד, כמהנדס, עסקתי באפיון מבצעי ובפיתוח טכנולוגי של מערכות נשק מתקדמות, בשיתוף צוותים מהארץ ומחו״ל.
שם למדתי שמנהיגות אינה מסתכמת במתן הוראות. מנהיגות אמיתית דורשת לראות את האנשים, להבין את המטרה, לקבל החלטות בתנאי אי־ודאות ולרתום צוות שלם לפעולה.
מפיקוד לחינוך
בהמשך עברתי למערכת החינוך, שבה עסקתי במשך חמש שנים בהוראה ובניהול.
לימדתי מתמטיקה ופיזיקה בתיכון והכנתי תלמידים לבחינות הבגרות. ניהלתי חדר מורים שכלל כ־130 מורים והובלתי מסגרת חינוכית של כ־800 תלמידים.
במסגרת תפקידי בניתי תוכניות פדגוגיות ארוכות טווח, ניהלתי תקציבים ותהליכים אדמיניסטרטיביים בתיכון ובמכללה ועבדתי בתיאום עם משרד החינוך, אגף החינוך העירוני, רשת עמל והנהגת ההורים.
העבודה בחינוך חיזקה בי הבנה שמלווה אותי גם כיום: אי אפשר להוביל את כולם באותה הדרך. לכל אדם יש נקודת פתיחה אחרת, יכולות שונות, חסמים אחרים וקצב אישי משלו.
כדי ליצור שינוי אמיתי צריך קודם להקשיב, להבין את האדם שמאחורי המטרה
ולבנות עבורו דרך שניתן להתמיד בה.
להפוך מערכות מורכבות לתוצאות
במשך 18 שנים בתעשייה הביטחונית עסקתי באפיון מערכות מבצעיות, בניהול פרויקטים ובהובלת יחידה עסקית.
כראש פרויקט הובלתי מעבר של מערכת נשק מורכבת משלב הפיתוח ועד לפריסה ולהטמעה מבצעית. ניהלתי תהליכי הדרכה וכתיבת ספרות מקצועית, ביצוע אינטגרציות טכניות ומבצעיות והקמת מערכות תקשורת.
בהמשך, כמנהל יחידה עסקית במנהלת שירות לקוח, הובלתי פרויקטים בתחום ה־After Sale, ניהלתי קבלני משנה, צוותי פיתוח ואינטגרציה ותקציב שנתי בהיקף של כ־200 מיליון ש״ח.
בנוסף פעלתי כמהנדס בטיחות עתיר אנרגיה, כתבתי תוכניות בטיחות לניסויים וליוויתי את הטמעתן בזמן אמת.
הניסיון הזה לימד אותי לקחת מטרה גדולה ומורכבת, לפרק אותה לשלבים, לזהות סיכונים וחסמים ולבנות תוכנית שמחברת בין אנשים, משאבים ולוחות זמנים.
מהניסיון המקצועי לשליחות אישית
לאורך השנים גיליתי שהעקרונות שמובילים יחידה, בית ספר או פרויקט מורכב להצלחה נכונים גם בעסקים ובחיים האישיים.
צריך להגדיר מטרה ברורה, להבין את הפער בין המצב הקיים למצב הרצוי, לזהות מה מעכב את ההתקדמות ולבנות תוכנית שאפשר לבצע בפועל.
כיום אני מביא את כל הניסיון הזה לתהליכי אימון אישי ועסקי, להרצאות וסדנאות למנהלים, לבעלי עסקים וארגונים.
אני מלווה אנשים שרוצים לקבל החלטות מדויקות יותר, לנהל נכון את הזמן והאנרגיה שלהם, לבנות תוכנית עבודה, לשפר מנהיגות ותקשורת ולהפוך שאיפות לתוצאות.
הגישה שלי
העבודה איתי משלבת בין ארבעה מרכיבים:
אני לא מאמין בפתרונות קסם או בסיסמאות. אני מאמין בתהליך ברור, בגובה העיניים, שמחבר בין הרצון להשתנות לבין הפעולות שמובילות לשינוי.
אם יש לכם מטרה שעדיין לא הפכה לתוצאה, עסק שזקוק לכיוון מדויק יותר או צוות שאתם רוצים להוביל קדימה – השלב הראשון הוא להבין היכן אתם נמצאים ולאן אתם רוצים להגיע.
בואו נבנה יחד את הדרך מהיעד אל התוצאה.